Analyse von Projekten
Für
jedes
Projekt
führen
wir
eine
Analyse
durch,
mit
dem
Ziel,
die
erfolgreiche
Umsetzung
und
das
Erreichen
der
gesetzten
Ziele
sicherzustellen.
Diese
Analysen
ermöglichen
es,
verschiedene
Aspekte
des
Projekts
zu
verstehen,
Risiken
zu
identifizieren,
Ressourcen
und
Kosten
abzuschätzen
und
eine
Strategie für eine effektive Umsetzung vorzubereiten.
•
Machbarkeitsanalyse
•
Kosten-Nutzen-Analyse
•
Zeitanalyse
•
Umwelt- und Sozialanalyse
Garantiemanagement
1
.
Festlegung
der
Garantiebedingungen:
Festlegung
der
Rechte
und
Pflichten
sowohl
des
Kunden
als
auch
des
Garantiegebers
sowie
der
Länge
und
des
Umfangs
der
Garantiezeit.
2.
Bearbeitung
von
Beschwerden:
Implementierung
wirksamer
Verfahren
zur
Entgegennahme,
Bewertung
und
Bearbeitung
von
Beschwerden
gemäß
den
gesetzlichen
Anforderungen
und
den
Unternehmensregeln.
3.
Feedback
und
Verbesserung:
Sammeln
von
Daten
aus
Beschwerden
und
Analysieren
ihrer
Ursachen,
um
Probleme
in
Produktion,
Design
oder
Vertrieb
zu
identifizieren und Korrekturmaßnahmen umzusetzen.
Qualitätskontrollsystem
Wir
verfügen
wir
über
eine
Reihe
von
Prozessen,
Regeln,
Werkzeugen
und
Mechanismen,
deren
Ziel
es
ist,
sicherzustellen,
dass
Produkte
oder
Dienstleistungen
etablierte
Qualitätsstandards,
gesetzliche
Anforderungen
und Kundenerwartungen erfüllen.
•
Sicherstellung
der
Einhaltung
von
Standards
und
Vorschriften.
•
Steigerung der Kundenzufriedenheit.
•
Reduzierung
der
durch
Fehler
oder
Reklamationen
verursachten Kosten.
•
Stärkung des Rufs des Unternehmens.
•
Motivation
der
Mitarbeiter
durch
klar
definierte
Prozesse
und Ziele.